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    有效开展市场调研(北京,8月15-16日)
    2019-07-12发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
有效开展市场调研(北京,8月15-16日)
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程级别:中级
  • 授课时间:2019年8月15-16日
  • 授课对象:市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。
  • 网报价格:¥3980    课程原价:¥3980
  • 咨询热线:2694243330@qq.com
  • 联系时请告诉我是在[选学网]看到的,谢谢!
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课程关键词:有效开展市场调研

有效开展市场调研(北京,8月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
北京,2019年7月15-16日;上海,2019年7月18-19日
北京,2019年8月15-16日;上海,2019年8月19-20日
北京,2019年9月16-17日;上海,2019年9月19-20日
北京,2019年10月21-22日;上海,2019年10月24-25日
北京,2019年11月18-19日;上海,2019年11月21-22日
北京,2019年12月16-17日;上海,2019年12月19-20日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。

【课程收益】
市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。

【课程大纲】
1. 确定调研问题
■识别调研问题
■?准确定义问题
■解决管理者与调研者对问题理解的差异
■?如何使问题明确化
2. 制定调研计划
■选择资料来源
■制定样本计划
■选择接触方式
■安排时间进度
■估算调研成本
■确定调研人员的义务
3. 收集第一手资料
■选择调研方法
■观察式调研
■实验式调研
■评估实验的有效性
■开展问卷调研
■应用个人访谈法
4. 焦点小组调研
■利用焦点小组调研
■寻找参与者
■寻找焦点小组的主持人
■准备焦点小组座谈
5?问卷设计
■问卷结构
■问题设计
■常用调查问卷举例
1.收集二手资料
■确定二手资料的来源
■查找外部资料
■评价二手资料
■撰写二手资料调研报告
7.调查资料的整合与分析
■分析方法与步骤
8.调研机构和人员的选择
■调研机构的类型
■判断是否聘用外部调研公司
■如何与调研公司合作

【讲师介绍】
  张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界着名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。

王老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士;复旦大学-麻省理工学院国际工商管理硕士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任公司销售、领导力的等领域签约讲师。
在近20年的工作经历中,王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作,先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间,实际负责分公司的全面运营,不仅对产品的销售和市场有更全面的体会,更积累了进出口公司的运营管理经验,从战略和管理的角度来加强销售和市场工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团,负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理,更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验;2009年起王先生开始服务于欧洲着名培训公司CEGOS(中国),进入管理培训行业; 2013年起王先生开始服务于等公司,凭借其多年的工作经验,为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。
王先生不仅通过学习,在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能,也通过多年打拼,在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。
王先生在企业培训中逻辑清晰,内容丰富,并将理论和实践相结合,擅长和学员分享其以往的知识经验;亦能吸收国外先进课程的精华,将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与,共同研讨各种问题和案例,并启发和引导学员自主找到解决方案,学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中,王先生会提供若干解决方案,能帮助企业切实加强管理,提高员工的素质和技能。

【费用及亚博国际平台登录中心】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、亚博国际平台登录中心咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、亚博国际平台登录中心流程:电话登记-->填写亚博国际平台登录中心表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎亚博国际平台登录中心学习)



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北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。



公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

该机构尚未标注地图位置。

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